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格力营销渠道模式分析报告
家电行业在经历了价格战、概念战、广告战之后，渠道的重要性愈发凸现。可以说，格力家电占领了渠道就占领了市场，渠道决定了企业的生存和发展。以下是小编为大家整理的格力营销渠道模式，欢迎阅读!
格力营销渠道模式
1.家电连锁企业发展状况
根据国务院发展研究中心市场经济研究所组成的中国家电市场调查课题组2003年的调查显示，在一级市场上，家电专业连锁占整个家电零售市场的比重超过65%。但在二三级市场上，家电专业连锁的比重低于20%，其市场影响力较低。家电连锁企业的影响力主要在中心城市，而在国内绝大多数小城镇的家电市场中，独立分散的渠道仍然占据主导。1中国家电销售的集中度并不高，排名前5位的家电连锁零售企业在整个消费电子市场的占有率不足20%。虽然家电连锁业态代表了未来家电流通渠道的一种发展趋势，但就目前中国的家电连锁企业所占据的市场份额和竞争优势来看，大型家电连锁企业要想成为市场渠道的主导力量，还得等三至五年。未来市场将形成一种“几+N”的格局。“几”指的是国美等几家大的连锁企业，主要集中在中国的大中城市，也就是所谓的一级市场;“N”指的是二三级市场的零售散户。2
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