中型超市的经营模式分析

admin 2017-03-13 0 次浏览


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中型超市的经营模式

超市于20世纪30年代最早从美国发展起来,90年代初期在中国诞生并迅速发展。这种新兴的零售业态由于适应居民消费结构和购买行为而成为人们购物的首选场所。下面小编给大家分享一些中型超市的经营模式,大家快来跟小编一起欣赏吧。

中型超市的经营模式

经销:预付款、现金购买、账期付款,价格便宜占用资金,损耗大部分自己承担,部分品牌可以退换货 代销:按实际销售额结算价格较高,可以退换货,不占用资金 联营:按实际销售额结算,不占用资金,不用自己管理。但是销售价格很难控制。人员管理有一定难度。 大型卖场一线品牌、般畅销商品为经销,二线品牌及凑品种的商品为代销,联营多为生鲜类商品(水果、水产、鲜肉、净菜、熟食、面点、面包、散称食品、办公用品等)选择联营的主要原因是因为要求专业性强、易损商品规避损耗。

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